4C-System-Box Cultural Transformation
Entwicklung und Konzeption der 4C-System-Box Cultural Transformation zur Umsetzung der digitalen und kulturellen Transformation in Unternehmen und Organisationen.
Die schnelle Anpassungsfähigkeit, die Resilienz und die Veränderungskompetenz (generelle Veränderungsbereitschaft verbunden mit der Akzeptanz von permanenten Veränderungen) werden in Zukunft für Unternehmen und Organisationen eine herausragende Bedeutung haben.
Der Wandel, der Change, wird vermutlich die einzig verbleibende Konstante bleiben. Um auch in Zukunft erfolgreich am Markt bestehen zu können, brauchen Unternehmen eine veränderungsfreundliche und –fördernde Unternehmenskultur.
Die 4C-System-Box Cultural Transformation ist eine von mir entwickelte Methoden- und Tool-Box zur Unterstützung und Weiterentwicklung des Kulturwandel-Prozesses in Unternehmen und Organisationen, da die klassischen und bekannten Change- und Projekt-Management Methoden nach meiner Auffassung in Zukunft alleine nicht mehr ausreichen werden.
Hier genau setzt die 4C-System-Box an.
Transformationsstrategie zur kulturellen Transformation
Konzeption und Realisierung einer Transformationsstrategie zur kulturellen Transformation in einem DAX-Konzern.
Ziele und Inhalte (Auszug):
- Umsetzung einer offenen und transparenten Führungs- und Dialog-Kultur. „Communication is the key!“ Der Weg zu einer sanktionsfreien „Fehler-Kultur.“
- Beratungs- und Coachingsupport für Führungskräfte zur effektiven Steuerung der Transformation. Das Vertrauen der Mitarbeitenden in die Führung soll nachhaltig gestärkt werden.
- Die Steigerung der Akzeptanz gegenüber Veränderungen und die Erhöhung der generellen Veränderungsbereitschaft. Führungskräfte können auch komplexe Veränderungsprojekte für sich und ihre Mitarbeitenden zielgerichtet steuern.
- Die Stärkung der Leistungsbereitschaft und der sozialen Kompetenz der Mitarbeitenden. Eigenverantwortung und Unternehmertum sollen gezielt gefördert werden. Widerstände gegenüber Veränderungen sollen minimiert werden.